我是一名刚入行的手机硬件产品经理。

    在工作中经常遇到需要决策的时候，比如：1）项目立项前，形成产品定义或者给客户提供产品proposal的时候，选择什么样的硬件配置？2）项目立项后，发现产品ID不可行了，结构和堆叠需要改变产品ID让项目走下去；之前选择的关键器件比如说电池某项规格因为不满足SOC的需求被要求临时新开物料等等。

    感觉产品经理的工作中大部分时间都在处于平衡和决策中。

    想请教下大家平时都是如何提升自己的决策能力，如何在最短的时间内高效地做出正确的决策呢？

    或者说更重要的是敢于决策，大胆决策，不要害怕犯错呢？