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前同事今天诉苦:
她辛辛苦苦整理的运营日历,连运营策略和活动的大框都构思好了,没想到她们行业的热点频发;同行都在追热点,她不得不追,但这样完全打乱了她原本规划好的运营日历。
她就很苦恼:
追热点,有流量可蹭,活动效果相对好,但节奏很乱;
按照运营日历来规划,节奏清晰,但转化一般。
那这运营日历还有必要做吗?
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