内容举报
请慎重选择举报原因
相信大部分产品经理负责的产品是从0.567到1居多,此时产品已基本成型,当自己的想法与已有的产品规划和设计大不相同时,可能会出现以下问题:
1、如果你对用户需求的理解与之前的产品逻辑大有不同,你怎么去把握这个产品后面的发展方向?
2、决策时需要做怎么样的考量?
你的经历和建议是什么呢?
暂时还没回答,等你发挥
扫码即可下载app
内容举报
请慎重选择举报原因
邀请回答
想要更快获得答案?试试邀请回答吧~ 今日已邀请0/5
赵小娜
果果
自由真好
MissDong
南征北战
B端产品
孜然孙
哲学系产品经理
仍然对PM保持热爱的产品汪
张辉
Pan
广告策划人
伪熊
kven
李兴义
Dear
😋
📣
august
dong
易恒
以无厚,入有间
大宝
联系:abao945210
大黍
野生产品经理
老张 专栏作家
AI产品经理 WX:zjl12224
通幽
luyyasm
kuang
教育公司产品经理
jerry
Fallen
Way 专栏作家
某国民办公软件产品人,多年SaaS、数字营销、商业化经验,公众号:产品之way
陈军
喵小琪
阿白
许慧敏
红夜
资深产品经理、互联网分析师
和光同尘
数据改变人类的决策方式,自身能力和环境!
拾壹点伴
v:15930770307 欢迎交流~
柿子
飞奔的蜗牛
三木法师
给问题加标签后,可根据标签推荐更专业的用户来回答
删除后将不会展示在回答列表中
沉底后问题将从推荐列表中移除,此为
智囊团成员特殊权限,请谨慎使用
问题已沉底
用户将无法在列表查看到该问题
沉底操作已达上限,建议联系天天问管理员
处理违规内容
请重新尝试
©2016-2024 - 深圳聚力创想信息科技有限公司 - 粤ICP备14037330号 粤公网安备 44030502002255号
广播电视节目制作经营许可证(粤)字第03109号 增值电信业务经营许可证粤B2-20190788 版权所有 © 深圳聚力创想信息科技有限公司