技术实现较为复杂，需求应妥协还是坚持到底？

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技术实现较为复杂，需求应妥协还是坚持到底？

题主最近的一个产品版本，以项目失败结案。最终定案为：系统设计方案不满足需求。但反思整个过程，发现主要问题有：1）产品对需求尺度把控不严谨，对满足需求的系统设计方案（实现难度较复杂的方案进行）妥协。2）项目组（含业务提出方）对最终的系统设计方案评审未考虑周全，以致于一定程度上实现了需求，但存在引入新风险的问题。故，遇到技术实现较为复杂时，需求应妥协还是坚持到底？

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谢P猫

B端产品新人

这个问题我觉得要看情况，如果客户需求不强烈，我们在尝试拓宽自己知识面，寻找解决方法后还是没有办法在工时内完成，考虑直接和客户实话实说，并且与客户一起商讨其他出路。
如果客户需求强烈，那么我们即使无法做到一模一样的，也需要技术给出可行的解决方案，并且让客户接受。
挨不挨骂是一回事儿，但确实是我们一开始没有想到，即使超出了工时，只要超出不是非常严重，我们都有责任，并且应该承担，去解决问题，毕竟做产品做服务还是要口碑的。
至于该妥协还是坚持到底，我觉得都没有极端，两个极端都做不成事儿

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