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我是一个入坑1年的产品经理,现在状况非常糟糕……
公司是做B端硬件产品的,类似商场唱吧KTV那样的产品。
一开始做公众号是为了更好的服务线下硬件产品,起到信息的留存和线上分享作品的功能;
由于线上业务这两年火起来了,所以响应市场,公司研制了功能更加完善的小程序让客户远程体验。
但是随着小程序功能越来越完善,小程序隐隐有将设备功能全覆盖的趋势,岂不是把靠卖硬件设备赚钱的机会都给断了,大家就不需要硬件设备了。
公司公众号有几十w粉丝也不知道怎么用,小程序的盈利模式又没有探索出来,就已经将硬件产品功能给覆盖了。
出路在哪?如何破局?线上线下产品如何协调?硬件产品、小程序、公众号…甚至是APP,这几个产品之间的关系又该如何梳理?或者有什么好书推荐吗,感谢各位~
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