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当你负责的产品上线一段时间后,有稳定收益但收益水平中下,亟待增长破局。但突然发现此时有明显更好的解决方案(假设新的方案已被验证为更好或竞品已经产生明显效益提升),但改动范围会很大,基本相当于重做,此时你会怎么办呢?
1、在差的路上走到底,后面通过其他的优化方案尽量弥补
2、承认方案并不完善,请求重新立项开发
3、其他
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