业务人员突然改需求且需限时落地,这种情况下产品该如何调整与应对?

业务人员突然改需求且需限时落地,这种情况下产品该如何调整与应对?

产品经理在进进行相关业务现状梳理,进入解决方案阶段,在产品调研方案落地之前,业务突然改变业务需求,需要限时快速落地,没有足够的时间进行调研梳理,这种情况是继续之前的产品路线推进还是切换新的需求快读落地。这个系统化的产品的主人是产品经理还是业务人员,产品有没有说不的话语权。

最近 | 2833人阅读
回答 | 7
默认排序
  • 按时间排序
  • 默认排序

暂时还没回答,等你发挥

发布回答,请先 登录 / 注册

董方旭

某不知名500强公司产品经理
  • 干货文章
    优质课程
  • 行业大会
    线下沙龙
  • 热门问答
    精品专场

扫码即可下载app

内容举报

请慎重选择举报原因

邀请回答

想要更快获得答案?试试邀请回答吧~ 今日已邀请0/5

x

问题还没有标签

给问题加标签后,可根据标签推荐更专业的用户来回答

微信扫码即可分享

确认删除

删除后将不会展示在回答列表中

你所查看的回答已被删除

你所查看的回复已被删除

沉底问题

沉底后问题将从推荐列表中移除,此为
智囊团成员特殊权限,请谨慎使用

温馨提示

问题已沉底
用户将无法在列表查看到该问题

温馨提示

沉底操作已达上限,建议联系天天问管理员
处理违规内容

操作失败

请重新尝试

©2015-2020 - 深圳聚力创想信息科技有限公司 - 粤ICP备14037330号-1 - 粤公网安备 44030502001309号