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领导安排事项，然后后续一直加需求，问：怎么处理，才能不被其他部门同事干掉？

领导安排事项，然后后续一直加需求，问：怎么处理，才能不被其他部门同事干掉？

事情是这么回事的，领导突然安排了一件事情，然后要求把这个事项搞定。

拿到事项的我，把整个事项拆解了，并且扩充，细化，分解出该找某某的流程。

当我把这事项跟每个有关的人员交代完毕，

然后老板又跳出新的想法，或是补充部分。

问怎么解决这类问题，如果按照这样的流程，其他部门的同事也不用做他们的事情，而且索取琐碎的事情，也是费神。

也不利我后续开展工作，这样我就成为叫狼来的孩子了。

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