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想做一个好的产品经理,一定要有热情吗?

想做一个好的产品经理,一定要有热情吗?

做B端产品经理5年多了,一直做的产品不温不火,算是四平八稳,也算流畅,但没啥激情和亮点。

绩效表现,团队协作还算可以,一直在一家公司很稳定的工作。


最近愈发觉得,想做好产品经理,除了技能型的能力,例如需求设计、团队协作、项目管理、市场分析等,

其实需要对行业有洞察,对产品有热情,愿意主动的了解新趋势,主动接触行业的前辈或者优秀实践,学习、建立人脉、建立自己的方法论才能真正做好,否则就是一个需求工程师。


但是回想自己的历史,都是责任心驱使,完成工作为目标,期望团队和谐顺畅为目标来工作。

对产品,对行业其实没有热爱,也没有好奇。

更多的是为了完成任务而去对比竞品,学习工具等,个人没什么成就感,也没有兴趣。

如果工作之余主动学习,那就是一种不得不的态度,或者尽责的态度。

没有兴趣驱动,也没有金钱驱动(对金钱没有特别大的欲望)。


看到很多同事、领导,其实是对产品很有热情,对输出观点、辩论或争取权力和话语权、左右产品的营收和发展,或者仅仅是赚钱,其实是有很大的野心和激情的。

但我更想要和谐、自由自在、轻盈,各种欲望并不强烈,面对其他人的积极甚至有些抵触或反感。

不仅想问各位前辈,这样的性格特质,适合做产品经理吗?

1天前 | 6295人阅读
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