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通常带教新人,示范工作流程,指导工作细节,这些会在工作一段时间后经历。
但进一步,能否和这个被教学的同事,达成更深厚的类师徒关系。除了带教这个本职任务,也受限于人与人之间的契合度。
有时候会想,所谓带教,是否在工作技能的传授外,也是产品/运营一途的个人理念传递,寻求志同道合的同路人同行。
这样的想法是否太过理想化?各位在带教路上,又有什么故事与箴言分享?
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