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虽说运营的入行门槛较低,但是并不是谁都能把运营工作做好。运营需要根据不同阶段的产品目标围绕着拉新、留存、促活做各种活动,每个月都要背负着沉甸甸的KPI,兢兢业业的争取完成指标。而且运营工作需要十分细心,若是一个不留神在哪个环节有疏漏了很容易就落得个满盘皆输的下场。
不犯错是肯定不可能的,失败总是成功的母亲嘛,重要的是犯错后懂得总结并优化。在日常工作中你自己或见别人在运营工作中犯过哪些错误?将这些前车之鉴分享出来吧!
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