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连锁大超市是如何预测商品需求量的?

连锁大超市是如何预测商品需求量的?

很多连锁大超市如山姆,为了减少库存,往往会预测未来的销售量,业内人士可以帮忙解答一下思路吗?都从哪几个方面预测的?是求平均数/中位数还是别的?上了AI算法吗?是哪家公司给做的人工智能模型?

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  • 简单分享一下我知道的,一般销量预测都是自研的算法,因为要适配自己的销售场景,数据和因子,需要有一个不断调参的过程。

    销量预测是拉式供应链的一种常见工具,由销量驱动生产和补货,具体可以分【预测过程】和【预测模型】两个话题简单说说

    【预测过程】
    可以分为以下几个核心流程
    1、数据采集:包括订单数据、库存数据、商品数据(商品包括属性、品类、销售等级例如长尾品、爆品)、历史的促销活动
    2、数据清洗:需要对预测所用的数据进行清洗,将一些因为各种原因导致的销售数据异常给洗干净,例如大单过滤、季节调整、节日调剂、价格清洗、促销活动、库存击穿影响等等
    3、模型参数配置:将会影响销量的各种因子给找出来,配置其对预测结果的影响,例如价格因子、促销因子、季节品等
    4、选择模型预测和模型pk:预测模型可以做很多个,每个SKU、品类都可以跑不同的预测模型,给每个模型制定它的KPI,例如预测准确率,多模型PK从而选择合适的预测模型

    【预测模型】
    1、简单预测模型:平均预测,历史同期、加权平均、新品模型,最常用的应该是加权平均(例如历史一周销量60%权重,历史一月销量30%权限,历史一年销量10%权重),适用于新品、长尾品、不动销品
    2、影响因子模型:量价关系,节假日预测、促销预测,用的都是多元线性回归模型,适用于618/双十一、品类日、促销日等
    3、历史销量预测建模,趋势建模、周期性建模、季节性建模,用的都是指数平滑算法、holt winter、动态趋势模型
    4、神经网络,深度学习模型,这些不在我的理解范畴了,就不介绍了
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  • 历史,竞对,以及一些科学数据算法,但是这些都是虚头巴毛的,只是一个数据预估,此次数据也将作为下一次活动的参考

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  • 连锁大超市预测商品需求量,通过收集历史销售、市场趋势及促销数据,运用移动平均、指数平滑等定量方法及消费者调查等定性方法。同时,引入AI算法和智能模型,提升预测准确性。综合考虑库存、供应链及竞争态势,灵活调整预测模型,确保预测结果精准高效。

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  • 我认为连锁大超市预测商品需求量通常是基于历史销售数据,结合季节性因素、市场趋势、促销活动、节假日安排等多维度信息来进行的。他们会使用一些统计方法,比如移动平均、指数平滑或者季节性调整模型来预测。至于AI算法,现在确实有很多零售商开始利用机器学习模型来提高预测的准确性,但具体是哪家公司提供的服务,这可能因超市而异,一般这些信息不会公开透露。

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  • 通过历史销售数据来分析,这是最基础也是最重要的方法。超市会分析过往相同时间段、相似季节、节假日或促销活动期间各类商品的销售数据,找出销售趋势和规律。还可以进行市场调研,通过问卷调查、消费者访谈、焦点小组等方式,了解消费者的购买意愿、消费习惯、偏好变化等,从而预测商品需求。
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  • 对历史的销售数据分析,利用过去一段时间内的销售数据,通过时间序列分析方法(如移动平均法、指数平滑法、ARIMA模型等)来预测未来的销售趋势。还有考虑季节性波动对销售量的影响,如节假日、季节更替等,通过历史数据中的季节性模式来预测未来的季节性销售量。


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  • 从我的经历来说,需求量的决定因素取决于该商品的销售数据,无论是季节性产品还是节假日性的产品,都是基于数据的曲线图来进行预测的。

    AI可以根据你给出的曲线数据,给你一个合理的预估范围,你结合实际环境,来进行增减。

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  • 连锁大超市预测商品需求量的方法多种多样,通常会结合历史销售数据、季节性趋势、促销活动、消费者行为等多个方面进行综合考虑。为了提高预测的准确性和效率,这些超市很可能会采用复杂的统计模型、机器学习算法或人工智能技术。

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  • 历史销售数据分析:分析过去的销售数据,找出商品销售的趋势和季节性变化。

    库存管理:通过库存管理系统跟踪库存水平,预测补货需求。


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  • 连锁大超市会分析过去的销售数据,包括销售量、销售额、季节性变化、促销活动等。通过对历史数据的趋势和模式进行分析,可以预测未来的需求量。也要考虑季节性和周期性的因素,如节假日、季节变化、特定活动等。还会考虑一些外部因素,如经济状况、人口变化、社会趋势等。

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  • 为大型连锁超市做商品销量预测功能,应该考虑的维度的数据依据: 

    1. 历史销售数据:
       - 商品的日销售量、周销售量、月销售量和年销售量。
       - 不同时间段内的销售峰值和低谷。
       - 销售的季节性波动,比如某些商品在特定季节或节假日的销量变化。 

     2. 商品属性数据:
       - 商品的类别,如食品、日用品、电器等。
       - 商品的品牌和知名度。
       - 商品的价格和价格变动历史。 

     3. 促销活动数据:
       - 过往促销活动的类型,如满减、买一送一、折扣等。
       - 促销活动的时间、持续时长和对应的销量变化。 

    4. 市场和行业数据:
       - 同行业其他超市类似商品的销售情况。
       - 市场对该类商品的整体需求趋势。 

    5. 消费者数据:
       - 消费者的年龄、性别、地域分布等特征。
       - 消费者的购买频率和购买金额。 

     6. 天气数据:
       - 气温变化对某些商品(如冷饮、保暖用品)销量的影响。
       - 恶劣天气(如暴雨、暴雪)对出行和购物的影响。 

     7. 经济数据:
       - 当地的经济发展水平和居民收入水平。
       - 宏观经济形势对消费信心和购买力的影响。 

     8. 库存数据:
       - 现有库存水平。
       - 库存周转率。 

     9. 社交媒体和网络舆情数据:
       - 消费者在社交媒体上对商品的评价和讨论热度。 

     10. 竞争对手数据:
       - 竞争对手的商品价格和促销策略。 


    例如,对于季节性商品,通过分析历史上每年相同季节的销售数据,可以更准确地预测今年该季节的销量。再比如,如果一款商品在社交媒体上获得了大量的好评和推荐,可能预示着其未来销量会有增长。

    综合考虑以上多个维度的数据,并运用合适的数据分析和预测模型,能够提高商品销量预测的准确性,帮助大型连锁超市更好地进行库存管理和运营决策。

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  • 通过对过去一段时间内的销售数据进行分析,包括销售数量、销售额、销售趋势等,可以对未来一段时间内的需求量进行预测。该方法适用于市场变化较为稳定的情况,可以帮助企业识别季节性趋势、周期性变化等。


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  • 最基础的方法还是看之前的销售情况进行数据分析,来评估当前的商品需求量,在分析历史数据时,可能会使用到平均数、中位数等统计方法,但不仅仅局限于此。还可能会运用更复杂的数据分析技术,如时间序列分析,来预测未来的销售趋势。


    不过也会随着时间和季节的变化而有所调整,比如夏天,会增长冷饮之类的;冬天则会增加保暖类的用品。


    目前还不知道有哪家有用上,如果能够利用AI开发适合自己业务需求的预测模型,那也是不错的,但也不能依赖于AI,毕竟可能还会有差错。


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  • 这就不得不说的,超市的进销存系统,超市结合同周期的大数据,能够提供给出相对合理的大数据建议。将来AI如果利用在超市中,一定能更好的帮助商超提供商品需求策略。当然现在商超依旧是部分产品库存高,周转低,这个和产品渗透的关系比较大。

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  • 连锁大超市预测商品需求量通常涉及历史销售数据分析、季节性因素考量、市场趋势预测、促销活动影响评估以及库存管理策略。一些超市可能还会运用机器学习算法,通过分析消费者行为模式来提高预测的准确性。这些预测方法有助于减少库存积压,优化库存水平,满足消费者需求。

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