昨晚在跟一个产品经理双排开黑的时候，有一局遇到的队友大家各自的实力都不错，但是比较散，意识凑不到一块儿去，有人打龙有人带线有人开团，一度走向逆风。后来靠这位产品经理带着节奏，有条不紊的发信号将大家号召在一起，大家也很配合听指挥，把对方给团灭一波胜利了。

回想到工作方面，产品经理扮演的角色跟上述的也是类似的。

产品经理不能指望程序员或设计师来把握「产品该往什么方向走」，但是又必须清楚明白如何让大家往什么方向走。那么要达成这两个目标，产品经理在工作中需要怎么做，关键靠什么呢？

欢迎举例说明~