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第158期:作为队长,产品经理需要怎么做才能让团队顺利“得分”?

第158期:作为队长,产品经理需要怎么做才能让团队顺利“得分”?

昨晚在跟一个产品经理双排开黑的时候,有一局遇到的队友大家各自的实力都不错,但是比较散,意识凑不到一块儿去,有人打龙有人带线有人开团,一度走向逆风。后来靠这位产品经理带着节奏,有条不紊的发信号将大家号召在一起,大家也很配合听指挥,把对方给团灭一波胜利了。

回想到工作方面,产品经理扮演的角色跟上述的也是类似的。

产品经理不能指望程序员或设计师来把握「产品该往什么方向走」,但是又必须清楚明白如何让大家往什么方向走。那么要达成这两个目标,产品经理在工作中需要怎么做,关键靠什么呢?

欢迎举例说明~


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Ginny

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