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做项目交付的产品经理,遇到客户需求在试用过程中衍生和提出,应该如何从项目开始就引导和减少这种情况

做项目交付的产品经理,遇到客户需求在试用过程中衍生和提出,应该如何从项目开始就引导和减少这种情况

如题

是在项目交付中,为平台产品填坑,补齐最后一公里用户体验这类的产品经理

但对于客户来说,没有实际使用,原型画得再详细,想象空间和实际使用总有差异

要如何规避和减少在项目过程中,尤其都已经上线试用了,客户持续提出需求的衍生和变更呢?

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