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如何看待在商业和人才培养中,只筛选不培养的逻辑?

如何看待在商业和人才培养中,只筛选不培养的逻辑?

在电商领域中,由于存在二八定律,很多平台只是搭好台子,营造生态,筛选出合适的种子商家或达人培养,而对于大量的中尾部商家选择忽视。

在人才培养中,很多大厂也会选择野蛮生长的模式,从中筛选出存活的高潜选手,而对于中尾部关注度不需要很高。


这是一种战略上的短视?还是高效的现实主义?

战略上的短视是指,很多的增长潜力来源于中部。

应该投入成本到培养上吗?应该投入多少?


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