产品经理不能参与战略讨论以及接触客户了解需求,还算是产品经理吗?

我们给别的公司做产品,但是我没有机会接触这个公司和这个公司的客户,做的原型设计基于上面的人说这个公司的需求是怎样的,也许是伪需求,辛辛苦苦做完,可能人家并不买单。

这个产品的定位,方向,包括运营策略的讨论会我从来没有权利参与,很多时候都不知道上面的人要做成什么样子。

目前的工作就是原型设计,文档编辑,召开评审会,参与其他讨论会。还有就是优化产品,因为这个产品我是中间进去的,对于前面的不少设计思路,我并不是很赞同,无奈我后面凡是涉及到类似的页面,都必须按照之前的交互设计去做,否则会风格不统一,不规范。

其实我越来越意识到,这并不是在做产品,而是在做定制化项目,离我之前的初衷相差甚远,但是听说后期会从这个项目中抽离出来,形成自己的产品和核心竞争力,目前算是积累经验。

非常困惑……


lacey 一周前 6236人阅读
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