产品助理怎么高效的协助产品经理呢?

产品助理怎么高效的协助产品经理呢?

我是一枚产品新人,已经工作两个月。在和我的产品上级协作的时候发现协作的效率特别不高。比如,版本迭代更新的时候,有的功能的细节在开发的时候设计或者开发会来确认,但是我不能随便做决策,也不能事无巨细的都去问产品经理,所以如果我把这些问题都汇总一并去问他,就会使得可能要等一天或半天。这样的效率实在太差了,有的这样细节的问题,其实我想很久也是想不出个所以然、也不太可能去调研什么的(成本过高),但是拍脑袋的决策是不会在产品经理那通过的,不过有的即使给了产品经理,他也是(看起来拍脑袋)决策的。我觉得这样双方合作起来效率都很低,还不如只有他一个人的时候呢。所以想请教下大家一般怎么做?

一周前 | 5315人阅读
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