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面对交互,老板,运营,用户各种产品改进提的“点子”
PM应该怎样应对?
刨除沟通因素,直接跟提案人要数据,方案,结果,策略之类的人家又给不了;自己琢磨又费时间。还没有各位大咖那种产品直觉。。
是不是可以让他们填个表给我们审核就爽多了。。。
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