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产品新手怎样避免技术擅自修改需求?

产品新手怎样避免技术擅自修改需求?

刚进入产品经理行业,团队内的开发工作年限都比较长,算是经验丰富的,但经常会遇到一种情况,就是当开发觉得我的需求可能有问题时,他们就会直接改动需求并开发,而不会知会产品,然后就只能等到测试的时候才发现。有些地方改动与否其实关系不大,但有些会影响到其他一些关联功能,就会很浪费时间去修正。

不知大家有没遇到这样的问题,小女子求解答(๑•ᴗ•๑)


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  • 经验丰富的开发人员对需求有疑问应该会跟产品就该需求进行讨论决定是否修改需求。假如很不幸开发人员擅自改需求了,作为产品,应该跟开发人员讲清楚,再有这种情况必须打声招呼,毕竟你作为产品是对整个产品负责,产品出了问题背锅的也是你。所以每一个需求都必须慎重。在开发对需求有问题时,你应该发挥自己的能力,把为什么要这么做,需求的场景是什么说清楚,我想开发人员肯定能理解。毕竟作为产品,你这方面比他们专业,自信一点肯定能行。当然,假如开发人员提出的有道理,改需求也是可以商讨。
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方云霄

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