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1、既然能真人出镜,首先是自己信得过的人,不然培养一个KOL,回头跑了,是团队的损失,所以应该在上镜前有筛选以及一些沟通约束,避免后续产生的风险
2、如果真的要人员流失,那么在离职交接期,把对方边缘化,然后让用户的敏感度变低,比方说离职前几集,就是一个节点,明确告知用户,新的系列里面,换人了
3、参见综艺节目,如换了主持人的相亲节目,奔跑吧兄弟,极限挑战等,线下的已经把路都趟平了
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