对于细节的问题我想说：

懂商业或懂行业，这是毋庸置疑，而且也同意，产品经理对整体布局要非常关注。但至于关注细节的问题，至少我认为产品经理同样重要，这其实就关乎心理学更多。所以，两者，五五开？

某个用户使用一个产品最开始不会因为一个小细节而喜欢上，肯定是这个产品抓住了用户需求，要么刚好是他想要的，要么激活了他内心的需求冲动。这就是所谓产品大方向的作用。但一个用户离开一个产品，却往往都是因为细节，比如，卧槽，这么难用；卧槽，这个功能都没有；卧槽，怎么找不到XX；卧槽，XX怎么不见了；卧槽，我该如何开始。当用户带着无奈、悲愤、难过的心情找到一个替代方案，在细节上更符合或更适合他使用/心理习惯的产品时，那用户就会离开你的产品。而后者，就是细节的力量。

举个很简单的例子，你可能会因是苹果出的手机或看到外观，而选择iPhone。但至于你下一部手机是否还是iPhone，就是OS的各种细节影响你的选择，尤其是你期间还用了一台Android手机，很有可能，你会毫不犹豫地离开Android，再次拥抱iPhone。