为了互联网世界的和平，为了宇宙的稳定，做为一名成长期的PM，每次向开发提需求的时候经常会出现以下对话：

PM：“这个流程是这样的，用户点击进来以后直接XXX，然后就XXX.....”

程序："你忘了用户注册这回事儿？嗯？跪下喊爸爸。"

.....

在跟开发提需求的时候若没有考虑清楚，对后面开发及测试的影响都比较大，遇到逻辑性强、经验丰富的开发可能被怼一顿就过去了，毕竟怼你是为了产品好；要是遇到经验不足的开发，你俩都没发现问题点，到后期落地之后才发现漏洞，那么恭喜你们，光荣的成为了一对背锅兄弟啦~（建议产品先跑路，免得被开发追着打）

好啦回到正题，需求是肯定要提的，若在提需求时不够全面清晰，产品落地之后发现有问题，PM是难辞其咎的。为了避免出现上述情况，PM在给开发提需求前应该要考虑哪些地方呢？各位PM来交流下自己的心得和经验，当然程序猿们也可以站在自己的角度，给PM们提意见哦~

【活动时间】：11月16日—11月19日

【玩法】：

1、在本帖的下方留言，写出你认为在给开发提需求前应该要考虑好的一些问题（文字描述，字数200字以上）

2、留言获得点赞数最多的小伙伴，将获得系统构建互联网方法论的经典著作——《用户力》一本哦！第二名与第三名的朋友将获得由人人都是产品经理精心整理的产品学习资料包一份~（持续更新ing）

【作者简介】：郝志中， 迅雷看看CEO，迅雷高级副总裁，负责迅雷看看整体工作。

资深的实战派互联网专家，从事互联网工作15年，在内容、产品、营销、运营、商业模式、互联网转型等诸多领域都积累了极为丰富的经验。

【书籍简介】：本书从用户需求角度深刻阐释了互联网产品设计、网络运营、商业模式构建的本质与方法论，内含大量的案例和图示，每一章都用一幅内涵丰富的图片展示了该章的核心内容，能让读者通过一张图就能读懂互联网生态、用户需求、网络运营和商业模式。大多数案例都是作者曾亲身实践过的，非常有借鉴意义和价值。

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【获奖名单】恭喜第一名@芒果道长获得《用户力》书籍一本，恭喜第二名@大黄鸡酱和第三名@lesley获得产品资料学习包一份！

请以上三位获奖的小伙伴们添加QQ：791266646 领取奖品哦~！