这个问题就有点问题。

1.决策权是一种权利和职能，这个跟什么工种没有关系，跟行政级别有关系。

2.产品经理只是一个代称，无法概括每一个具体的产品岗位。一个岗位名称只是为了方便概括这个岗位。

所以，你作为一个产品话语权的高低，完全取决于领导组队的时候根据排兵布阵对你这个岗位的定义。

3.每一个leader从本质来说，都是资源整合者。

4.无论什么团队，如何作战，当然是把专业的事交给专业的人来做，是最基本的管理方法。

5.产品的最高形态不就是决策的权利＋整合资源的能力吗？那不就是ceo咩。