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老板要做的需求无用且庞大,你做还是不做?

如果老板突发奇想,在目前已有工单系统、聊天系统的情况下再做一个问答系统在你和你的同事都不看好的情况下,该任务安排给了你,你是做还是不做呢

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SenYi最近

  • 小聪聪

    首先要搞清楚这个项目跟自己的切实利益是不是相抵触的。

    很多人都觉得打一份工而已,老板说干就是干,但是作为一个资深(背锅侠)··经历过多次大领导(上市公司总裁)发起的项目需求,最终没有实现的情况下,领导第一个想的就是裁员,整个产品线或者部门全部裁掉。遇到这种情况,你觉得做还是不做都是次要了;做,可能因为超过预算了,公司为了成本,把你干掉;不做,抵制来自上面的指令也是一个game over。

    我的建议是了解项目的前世今生,来龙去脉,想好自己的可能出路,先生存,再寻找机会。

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