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每次更新难道都要把全部功能测试一遍吗?

公司的产品每次更新都会出现问题,之前明明好的功能,突然坏了。大家是怎么解决这个问题,或者可以建立一些奖罚制度让开发人员更加仔细吗?

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  • 天道酬勤

    小白说一下自己的感觉吧:

    做了一年的程序两年的设计,没去过大公司,没有那么系统的流程走向,先后换了三家公司,第一家是程序的身份去的,后面的都是UI设计师的角色,自己的产品做了四五个,有非常相似的经历,希望大牛指正。

    每家公司都是把我当半个产品再用,也许不是产品,所以会非常不专业,非常不细致

    从产品/开发角度去看,很多时间老板或者甲方说不清楚他们的想法,我们只能去猜,甚至去提供十几个方案去选,而这样也会出现猜不对的意思,开发很难,另外,有好的想法,老板不让用,而老板的想法往往很难实现,或者说,他今天看到这个不错,要做,明天有觉得那个很好,也要做,可能是我不够锋利,往往只能迁就老板意思来(ps:我不是产品,只是赶鸭子上架),所以很重要的是你要把意思表达清楚,不然那程序和设计去做会很迷茫。

    从程序角度,这个我就要叫屈了,你不能指望程序在开发过程中找出错误,因为他既然是这种逻辑去做了就说明在他看来是没错的,不然那也不会让测试去纠错,另一方面代码不是说你只改一部分就好的,可能改一点另外一片都会出事,当然也可能是我技术不行。

    从设计角度,更加直观,老板只给一句我想做个什么东西,然后没了,怎么办,问也问不出来,猜着做一版,往往和老板的想法天差地别,就会陷入“猜意思--作图--修图--猜意思”的循环,这时候就需要专业的产品,偏偏我们没有,有也是我赶鸭子上架,还是猜。

    从测试角度,我要去想用户可能有哪些操作不同状况下会有什么操作,用户的使用习惯,感官效果等等,对于我来说,每次功能上的改动都回去整体测试。只测一点会出问题,因为你加一个功能可能会导致用户出现十种骚操作。

    我不是专业的产品,甚至连产品都算不上,只是小公司,没办法了强行顶上去的,但是对于开发中的各个环节我都有了解参与,而且基本是我主导。产品需要把自己的需求说清楚,最好做成说明文档,程序和设计才会有针对性的去做,很多优秀的程序设计不是不想做出来好的产品,而是现实压迫,测试也不能指望程序在开发过程中去发现问题,因为他能发现的问题他就自己改了也不会去让你测试,相信我,每一个程序员和设计师都想做出好的产品,他们的欲望不必产品低。

                                                                                             BY--又做程序又做设计的产品小白

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