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最近听一个关系很好的做运营的朋友在群里吐槽,说遇到了一个刺头的产品。
朋友因为是女生,性格软弱,但在公司是老人。
产品是新来的,工作经验也不算很足,但是性格强势,锐不可当。
俩人在同一个新开的项目里。
在共事过程中,朋友发现干得很憋屈。她比较熟悉业务,所以知道流程该怎么设计,但每次跟产品沟通指出其问题时,产品都会以“这是新项目,不能用老办法”回怼,三番五次地强行说服她。
偏偏领导看好我这朋友,让她牵头项目。而产品这里出了问题,挨骂的都是她。
一方面,性格原因她怼不过产品;
另一方面,岗位原因领导经常让她背锅;
我们调侃她直接成了风箱里的老鼠。
各位大佬,你们有没有什么招能帮我这朋友解决问题?
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和光同尘
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ug
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君莫等闲
不过这样。不卑不亢
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