需求会上“气压”过低,身为产品经理该怎么办?

需求会上“气压”过低,身为产品经理该怎么办?

昨天需求迭代会,这周工作量比较大,技术总监压着技术们把工作量往少了估,问具体功能点的工作量时,总监问了好多遍没人说话,他气得把键盘打的噼里啪啦响,我在旁边对着屏幕上的需求不知道怎么办....看大家都不说话的时候就问:这里还有什么问题吗? 


我在旁边说话也不是不说话也不是,身为打工人,希望工作少点,这样压着技术估工作量确实会引发不满,但又身为产品经理,我也想赶紧把排过的需求赶紧让大家做完...


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