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需求会上“气压”过低，身为产品经理该怎么办?

需求会上“气压”过低，身为产品经理该怎么办?

昨天需求迭代会，这周工作量比较大，技术总监压着技术们把工作量往少了估，问具体功能点的工作量时，总监问了好多遍没人说话，他气得把键盘打的噼里啪啦响，我在旁边对着屏幕上的需求不知道怎么办....看大家都不说话的时候就问：这里还有什么问题吗? 


我在旁边说话也不是不说话也不是，身为打工人，希望工作少点，这样压着技术估工作量确实会引发不满，但又身为产品经理，我也想赶紧把排过的需求赶紧让大家做完...


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