背景：

我之前公司（中大型企业，1000人级的欲上市公司，TOB行业），产品几乎不加班。只负责自己的业务梳理，原型PRD，敲定UI、测试的设计稿和测试用例。研发期间不需要陪同开发加班，有问题可远程沟通。

但是我现在的公司（电商公司，1000人级左右TOC公司，不是TAB/MJ之类大公司）。领导要求我们加班，前期加班加点做需求，研发期要求我们陪同开发加班，管理项目进度、及时纠正开发，上线要求我们陪同上线并验收。。。。总之天天加班996.。很多时候加班其实是因为公司组织架构不对，每个人的权限划分不明确，而增加沟通成本，给产品带来的锅。

不陪开发加班，就无法做好一款产品吗?