张小龙10月份最新的内部演讲说要警惕KPI，他强调了不应该从 KPI，而是从用户角度来出发来考虑产品和业务。产品的价值就在于它是否能够便捷快速高效地解决用户痛点，产品工作应该围绕着这个目标去努力，这样的想法本是做产品的初心。

但是在产品的发展过程中以及一些业务需求需要产品的数据表现，例如日/周/月/活，留存等数据，这些数据无论是在对内提需求要资源或者对外业务合作都会需要；即使抛开产品不谈，个人工作的考核也需要KPI，而KPI是直接与职称和工资挂钩的。想要提高用户体验，让用户用完即走，然而这样会影响到产品的数据表现，产品和运营认该如何平衡？

原文：张小龙最新内部演讲：警惕 KPI 和流程

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