第133期:对于产品经理来说,「木桶原理」已经过时了吗?

第133期:对于产品经理来说,「木桶原理」已经过时了吗?

以前我们说「木桶原理」是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板,所以我们应该去思考和补齐自己的短板,才能成事。到了现代,知识爆炸信息拥堵,没人有时间去补齐短板,能够让自己的长板足够长就不错了。短板怎么办,找别人来补齐啊~能协作的组织和人才是最有生命力的,这一点对于产品经理来讲体现得尤为尽致。

大家认同这个观点吗?请说出你们的理由~

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