你愿意和朋友一起创业吗？

APP

发布

登录 | 注册

你愿意和朋友一起创业吗？

你愿意和朋友一起创业吗？

最近，和朋友一起做自媒体，才合作三个星期，我们就因为意见不合大吵了一架，差点闹掰。

如果重来的话，我是不愿意和朋友创业了，真就是谈钱伤感情吧。

有感而发吧……大家随便说说~

有类似经历或者将来有这方面想法的朋友也可以说一下自己的看法。

创业

融资

投资

最近 | 18.8K人阅读

举报

回答 | 共28个

默认排序

按时间排序
默认排序

要你命3000

资深HR，产品小学生，业余厨子

还想要朋友的话，就打消这个念头吧。

当然这不是绝对，世界这么大，必然又有好朋友合作成功的案例，但是绝对属于极小概率。

首先，身份就变了。你们是合伙人是同事，却不再是朋友。朋友之间更多遵从情感法则，而创业合作伙伴之间需要遵守严苛的职业法则和社会法则，当然必不可少的是法律法则。

其次，利益关系变了。从利益共享，变成了利益竞争。不要觉得合伙创业不就是一起赚钱吗，这不就是利益共享吗？那是扯淡呢，共享利益的是合伙人这个整体，但是合伙人之间本质上就是利益竞争，因为共同获得的利益终将分配。

第三，一时的默契不代表长远的默契，可能当前的某一个瞬间你们的思路无比契合。但是你们对未来的规划未必适合彼此。且不说创业本身面临的种种难题，时间本身就是最严苛的考验。朋友尚且不能保证一直是朋友，更何况掺杂利益纠葛的朋友合伙人了。除非你们认认真真敞开心扉讨论过未来发展的方向，确实都契合，确实都坚定，确实不会变，那你们可以试试。但依然需要注意人是会变得，人的需求和目标也在不断变化，分分合合应该是常态，企业如此，朋友创业更如此。

第四，如果两人创业，没有一个人具备心大到足以包容另一个人的任何行为的觉悟，那就不要合伙。

第五，创业并不是你本人在创业，你只是代表，代表你的家庭，代表你身边的其他关系。你爸**意见，你另一半的意见，你身边其他朋友的意见，都有可能是你和朋友合伙人产生矛盾时压死你的最后一根稻草。如果你的家庭关系社会关系与你创业这件事的边界没有设定清楚，那你就不适合合伙创业。

讲个故事，看到这个题目也勾起了我的一段回忆。我发小AB在七八年前邀请我一起创业。汽车贴膜行业，A入行早有基础，B退伍后分配到邮政基础业务岗位干的不如意，我在五百强车企。B想辞职，A果断想拉我和B一起做。模式是我们三人平均出资做启动资金，AB经营，我算入股，不参与经营，享受一定利润分配。B心动了，我果断放弃的同时也去劝阻B，无效，AB达成合伙人。此后三年，他二人小摩擦不断，终于在第四年因为经营理念不合分道扬镳，朋友决裂。我夹在中间两头为难。拆伙4年至今，AB再未见面。这就是大部分朋友创业的结局。

所以，建议你们认真的坐下来好好谈一谈，如果还想要朋友，那么就及时止损吧。

8赞同

1 收藏 3 回复分享

举报

最近

栗子

猫的栗子呀

不太愿意和朋友一起做涉及到利益分配的事情。

同事之间共同参与1个项目，都能因为所谓的“积极表现”竞争，并因此生出嫌隙，更别提涉及利益分配了。不是说朋友之间不能一起共事，只是我不愿意拿朋友去冒这个险。合作创业应该找适合的人，而不是关系好的人。

3赞同

收藏回复分享

举报

最近

毅楷

内容类产品经理，好好学习，早日致富！

最好不要，容易感情用事，因小失大，最后不欢而散，朋友也做不成了。

如果要和朋友合伙创业，那就要声明好分工，责任，谁是老板，资产配比，盈利分账等等细节的东西，最好有份法律意义上的合同。在创业中也要按此要求来进行，不要发生干预等事情，分红时也别红眼嫉妒。

2赞同

收藏回复分享

举报

最近

小菜G的产品之路

不管能不能办到，因为我想，所以才要去做。

愿意，我觉得还是朋友好,起码初期朋友比其他人更能信任,后期的话,朋友,自然在于你怎么相处了,现在人都不是白痴,慢慢都会了解到朋友比利益重要,自己吃点亏啊,维持住便是胜利了,起码,我自己觉得,这样的朋友才能和我一起走向成功,要知道,创业的路上谁也不可能一个人,找一个“信任”的朋友吧!

2赞同

收藏 2 回复分享

举报

最近

阿啵呲嘚

天下之至拙，能胜天下之至巧。

意见不和是哪方面的意见？创业初期的话要就要明确好权责，既然是做自媒体，主要的就是，设备采购，人才招募，策划，拍摄，剪辑，宣发，还有后期的合作事宜，这些刚开始做之前，准备持续的做下去，就应该明确好，根据没人的自身优势和兴趣，确定好分管那几个方面，再具体事情上，要么投票，少数服从多数，要么一人具有决定权，其他人有发言建议的权利，但是没有否决权，既然是合伙创业，大家的目标应该都是一致的：赚钱；

权责不清，朋友也做不成

2赞同

收藏回复分享

举报

最近

孟老湿

公众号：woshimenglaoshi

不建议，而且和朋友最好也别借钱啥的。

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

剪不完的温柔

TikTok运营

不要和朋友合伙创业，如果真想和朋友创业的话，最好是能约法三章，把丑话说在前面，先小人后君子，这样到日后，如果有了分歧，或者是利益方面的事情，大家也都不会有矛盾。

以前我天真的以为和自己的好朋友一起做事挺好，都了解彼此的脾气，配合会默契~后来发现和朋友在一起创业，如果没有协议只有友情，那是相当危险的事情。因为创业会面临各种困难和选择，有时候朋友意见不统一，又不能执行，一拖再拖，不仅影响利益，而且伤害友情。

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

Conlin

不愿意

第一是一旦利益牵扯较大，再多的情分也会冲淡，而且碍于友情，很多事情在一开始难以说开，导致界限划分不清晰，后面都是矛盾和纠纷，如果真的珍惜这份友谊，那就不要走上合伙创业的道路

第二是个人比较怂且佛系，可能只适合做一个搬砖崽，不适合去做合伙人和老板

1赞同

收藏 1 回复分享

举报

最近

林耀东

一条有梦想的老咸鱼

如果想继续做朋友建议还是分开。然后另外一个人教导我的是没有永远的朋友，只有自己过的好才是真的好。

1赞同

收藏 1 回复分享

举报

最近

旺旺旺旺旺仔

一直很尊重奶茶，没去冰，没少糖，没少喝。

朋友至少熟悉了解知根知底，比陌生人强多了

赞同

收藏回复分享

举报

最近

堆堆快醒醒

不会，她之所以能成为我的好朋友，可见她也不是什么十分聪明十分自律的人，不然也不会成为我的朋友，我们俩在一起，别说创业了，就是一起出去吃饭讨论吃什么都是嘴上说着我都可以实际上哪家店都不想去的这么一个情况，一起创业口号刚喊出下一秒就是先用手机查查然后开始刷dy了......开玩笑，实际上我只等着她赚钱然后让我辞职养我。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

李太那个白

前觅蜂海淘产品负责人

朋友和合伙人的属性和状态就是差别很大的，很难有人两头好。建议放弃念头

赞同

收藏回复分享

举报

最近

轨迹

中国合伙人里不是说了吗

赞同

收藏回复分享

举报

最近

西红柿炒鸡蛋

赶鸭子上架型产品经理

以我七年多的经验来讲，最好不要，我和我的合伙人，经常吵架，早就没了当年那种朋友间的感觉了，反正就是失去一个朋友，多了一个合伙人吧。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

张家有女懒洋洋

前阿里腾讯，现民宿酒吧小老板

创业本身很难，尤其是现在环境没以前好了，你遇到的问题其实都是常见问题，创业之前都应该清楚。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

三川

对营销感兴趣的小镇青年

除非现实情况迫不得已，否则我不愿意。
我没创过业，但我认为和朋友创业说到底就是和朋友合作。这样的经历还是有的，创业应该说是深度合作了。这个时候彼此的缺点和优点都会更加明显，所以结果一般是两种极端，要么更好，要么分道扬镳。我认为无论是两个人还是两个人以上合伙，都得有一个人是可以做到扬长避短、取长补短才会有好的结果。而且这个人还得是大家都服的那种人。自认为我还不能做到取长补短所以不考虑和朋友创业。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

·ひ·

不愿意不愿意不愿意！亲兄弟在家里都能反目成仇，更何况在注意利益场上的和朋友创业。创业有问题时有些人就对朋友开不了口，而且真的很容易造成利益分配不均的场面，再受挑拨那妥妥的世纪大战。再者面对问题时意见不合更容易吵起来。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

酥糖

互联网网络基础服务从业者

这要看你和朋友是不是同一类型的人，都是主动付出型的话还好，合作做生意会蒸蒸日上，如果你俩是两种类型就有些难了。最后会成为仇人。朋友在一起做生意然后还长久不变的很少。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

李保明

产品经理

不愿意与朋友搭伙，身边例子太多了，哪怕职权合同写的清清楚楚也不建议合伙。当出现问题并且各有见解难以统一的情况下就会有反作用力。还有一点虽说大家最终导向是基于利益，但是在企业处于低谷时一不小心就会分崩离析，不管是你被出局或者是你朋友被出局。我相信之后大部分人就无朋友可言了。（只接受投钱，不管事的）

赞同

收藏回复分享

举报

最近

Hamburger

一般朋友可以，好朋友不行。

普通朋友的话，一切“丑话”都可以说在前头；

好朋友的话，不愿意和好朋友说“丑话”。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

还有8个有趣回答，继续看^-^

SaasSNS

免费一键开通社区/知识付费/交友/商城

看具体项目和前景，和朋友性格

赞同

收藏回复分享

举报

最近

设计小狮狮

我个人还是很愿意跟朋友一起合作的

但是前提是在合作的前可以先先拟好合作的协议

包括投资多少，分工，分成之内的

以后假如有一方要退出

完全可以按照合同上来的

合作是合作

朋友是朋友

就是因为是朋友才更要分清楚

这样不至于伤害两人的关系

赞同

收藏回复分享

举报

最近

阿么日记

解决问题滴思想家v:ameriji

没有最好闹掰的思想准备，千万不要尝试。除非可以做到什么事情可以敞开了说，并且保证不会伤感情。其实说着容易做着难，如果只是朋友参与还好，如果朋友的亲戚和对象也参与，自己的亲戚和对象也在里面，那就精彩了，即便你们关系再好，都要黄。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

Luab

交互设计师

那么问题来了，朋友不行，怎么找合适的合伙人呢？

赞同

收藏回复分享

举报

最近

杭州马小胖

一个吃不胖的PM

不愿意

之前看过一个电影，讲的就是几个好友共同创业，闹到最后连盆友都没得做啦，影片中有一个片段，男主人公在回答别人问题时说：千万不要和好朋友一起创业，不然最后连盆友都没的做了。

我觉得和好朋友一起创业本身就是一个不太合适的事情，首先公司处理事情的时候便会体现出麻烦——遇事讲规则还是讲感情？谈钱伤感情，谈感情那公司的利益又将置于何地？而且朋友之间处事风格、理念不一定就一样，对待公司战略方针的态度上如果不能一拍即合那么对公司而言绝对是灭顶之灾。和好朋友一起最麻烦的其实还是利益的分配，亲兄弟尚且需要明算账，在原本纯粹的友谊当中加入商业的合作更可能会瓦解这一段感情而非让其变得更加巩固。

赞同

收藏 1 回复分享

举报

最近

汪仔0746

这个人有点懒，什么都没写~

至于对的人，这一个就见仁见智了，有的人觉得和朋友创业是个不错的选择，也有的人觉得创业的时候是朋友，创业后便少了一个朋友。

其实于我个人而言，我觉得和好朋友一起创业本身就是一个不太合适的事情，首先公司处理事情的时候便会体现出麻烦——遇事讲规则还是讲感情？

谈钱伤感情，谈感情那公司的利益又将置于何地？而且朋友之间处事风格、理念不一定就一样，对待公司战略方针的态度上如果不能一拍即合那么对公司而言绝对是灭顶之灾。

和好朋友一起最麻烦的其实还是利益的分配，亲兄弟尚且需要明算账，在原本纯粹的友谊当中加入商业的合作更可能会瓦解这一段感情而非让其变得更加巩固。

除非对彼此的友情极其有信心，不然还是不建议和朋友一起创业。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

了了冬辞

我去宇宙啦，回来给你带星星

不愿意，其实自古以来这种俗语和例子太多了，亲兄弟明算账；没有永远的朋友只有永远的利益；古代的盗墓倒斗都是父亲在盗洞上面拉绳子，儿子在下面捡财物；夫妻本是同林鸟、大难临头各自飞。这四个俗语分别涉及亲情、友情。爱情，无一不在表达情感和利益的区分。所以我们都是普普通通的人，有七情六欲真的没办法做到完全区分情感和利益，那不如一开始就避免这种局面的出现。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

PAIN.

白日做梦有限公司高级产品经理

合伙可以，但是责任要分清

尤其是利益，一开始就要分配好哪怕写进合同里

赞同

收藏回复分享

举报

最近

暂时还没回答，等你发挥

就一般程序媛

虚拟人会梦到电子狗吗

热门问答

不按会员打包收费，而按功能点选择收费，这种方式有什么优势和弊端？

【有奖问答】盘点那些被你忽略的提升用户体验的小细节（获奖名单公布）

面向政府G端领域的产品，如何能把产品从0做到1？

想做一个社区服务类的APP，请各路大神帮我评估一下可行性

考勤修正功能，怎么做才合理

干货文章
优质课程
行业大会
线下沙龙
热门问答
精品专场

扫码即可下载app

内容举报

请慎重选择举报原因

邀请回答

想要更快获得答案？试试邀请回答吧~ 今日已邀请0/5

字爵

彼岸

苏瑞辅

动次打次

有点想法但不多的我

产品经理

ives

王拾壹

我有一个梦想，我想做一款产品

今天喝不喝拿铁

无

爱吃鱼的老鼠

产品规划经理

喵喵仔

产品入行

土豆子

职业钓手不摸鱼

产品经理

Eslover

哄哄

xxin

未知

everyday is new .

汪仔5314

易恒

以无厚，入有间

CarieVinne

这个人有点懒，什么都没写！

产品小明专栏作家

合肥 | 为爱创造产品 | 合作V PM_Pangza

foowind

Way 专栏作家

某国民办公软件产品人，多年SaaS、数字营销、商业化经验，公众号：产品之way

荷尔蒙爆发

汪仔4408

生来就命苦

红夜

资深产品经理、互联网分析师

徐大可

公众号：徐大可，聊运营和产品，也分享生活

和光同尘

数据改变人类的决策方式，自身能力和环境！

鑫小包

暴打椰椰

1个产品经理

咩咩

今天不想写

苗小喵

忘掉在学校学到的知识，你剩下的才是教育

树袋熊

一天又一天

Demi

专业背锅侠

x

问题还没有标签

给问题加标签后，可根据标签推荐更专业的用户来回答

确认删除？

删除后将不会展示在回答列表中

你所查看的回答已被删除

你所查看的回复已被删除

沉底问题

沉底后问题将从推荐列表中移除，此为
智囊团成员特殊权限，请谨慎使用

温馨提示

问题已沉底
用户将无法在列表查看到该问题

温馨提示

沉底操作已达上限，建议联系天天问管理员
处理违规内容

操作失败

请重新尝试

©2016-2024 - 深圳聚力创想信息科技有限公司 - 粤ICP备14037330号粤公网安备 44030502002255号

广播电视节目制作经营许可证（粤）字第03109号增值电信业务经营许可证粤B2-20190788 版权所有 © 深圳聚力创想信息科技有限公司