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如果需求和解决方案都分不清，还怎么做产品经理？

如果需求和解决方案都分不清，还怎么做产品经理？

这句话是开会的时候，老板跟产品部门说的话，原因是在讨论一个产品功能的实现问题上几个产品经理产生了争议，后来老板介入解决了这件事。

作为年资不长的产品经理而言，我一直认为解决方案就是为了解决用户需求和痛点的，老板这句话又把我怼回娘胎了，感觉自己一无所知。

社区里的大神，能否请教下，需求和解决方案的区别是什么？


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杨过我是雕啊

小产品，打杂中

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