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初中级产品经理的内外部瓶颈在组织内该如何突破?管理还是产品专家,如何选择?

初中级产品经理的内外部瓶颈在组织内该如何突破?管理还是产品专家,如何选择?

十年如一日的项目循环,所处突然产品不是一个长久的发展道理,要么转做管理。请问各位在产品经理岗位已经可以独立负责一条产品线的中高级产品经理,在这个阶段都是怎么选择的,或者有哪些变量是可以主动增加,来破局的呢?

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