B端产品服务于企业不同角色，但是某些场景总会出现冲突，作为产品经理如何兼顾？

例如考勤系统，一线员工想看到自己每天的工作时间（很正常的需求），但是老板认为员工会截图发出去说自己加班加了多长时间，影响公司形象，不能让员工轻易知道自己的工作时长。

某些审批系统，行政人员认为线上只是走过流程，批量审批就好了，老板认为必须要一个一个单子的审批，不能批量审批。

最后，产品承受了一线员工的怨气，而且还向老板抱怨系统不好用，老板再把压力转移到产品身上，要求提升产品用户体验。