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每周都有跨部门的需求需要处理，有时候事情恰好比较少，就比较早完成了。
之前公司的老板是在要求时间内发就行，不要太早，不然下次发晚了需求方会认为是我们工作效率低，这样做一定程度上是在降低需求方对我们的期待。
所以这种技巧在工作中应用是正确的吗？
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