这可能纯粹是一次吐槽性的谈论。说产品既当爹又当妈，可能这在许多扁平化管理（特么就是人少）的公司经常发生。前阵子跟项目做得好好的，画着原型写着需规。公司战略一转，要进军**行业，于是自己就开始写技术文档，再到后来的标书。一个多月来，跟着技术一块开会，完事后自己门头查资料、写技术文档，拉着一应届生一块瞎琢磨，一把鼻涕一把泪的。

这，就是自己作为产品一个多月来的工作写照。

会发现，在一些公司不同的发展阶段，产品会被拉去做些不擅长甚至“蛮不讲理”的活儿。前阵子看见一段子：说一产品的白天忙活着开需求评审，夜里伏案敲代码（只是因为公司开发技术太嫩了，不得已自己上= =）

好奇问下各位，在工作时间段内，是否也有类似的经历，被动做着产品之外的一些事情？