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在开发项目中,对需求进行优先级排序是个非常重要的活动,除了在项目早期需要做,贯穿项目始终、每个迭代中都需要不断的进行需求优先级评估、用户故事梳理等活动。
对很多团队而言,一提到需求优先级排序,首先想到的就是产品负责人(PO)的责任。而对产品负责人来说,第一反应就是根据具体的商业价值(business value - 也称业务价值)来确定优先级。如何来有效的确定需求和功能的优先级呢?
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