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有一天,和我司产品一起参加了一次会议,作为不是业务部门的我,会前开了个玩笑说:“哎,好烦啊~每次都开这种会,有啥意思呢?又不关我们的事情,都是讨论业务情况……”
然后这只产品汪也附和道:“对呀,都是讲怎么去提高业绩……提意见吧,又被说不懂~不说吧,老板又说‘要你产品何用’~”
哎,这是一只缺爱的产品汪~
上要捧着运营小姐姐,下要跪舔技术小哥哥,所以在此想讨论下:产品经理在公司该如何提升自身存在感?
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