需求评审很顺利,实现过程中开发人员的问题很多,产品经理如何应对?

需求评审很顺利,实现过程中开发人员的问题很多,产品经理如何应对?

为什么需求评审时很顺利,研发人员也没问题建议,但等到研发人员在实现ing时,才会提出问题?

开需求评审会还有意义吗?产品经理应该如何应对这种情况?


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