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新媒体冲击下,传统媒体(报纸、期刊、电视甚至门户网站)在用户量上逐年下降,以致营收越来越低。
新媒体快速、实时和短小的特点更适合满足当前用户获取信息的需求,但传统媒体多年积累的内容创作经验是新媒体所不具备的。
所以我的问题是:
1.难道今后的媒体形式就是短(内容精简)、平(内容平实无深度)、快(及时高效),那些深度的报道解读和分析会逐渐淡出舞台?亦或是以极少的占有率存在?
2.传统媒体近几十年从电子刊、网站、APP客户端和微信微博都做了转型尝试,为什么大都以失败告终(低盈利或长期亏损)?
3.能否以互联网产品经理的角度,从用户、运营、市场及营销的角度尝试给出转型的突破口?
我的一点思考:
新媒体大都以小团队作战(咪蒙团队20人以内),产能高效且平均收益高。传统媒体可否尝试拆分团队?会不会有阻力?阻力会是什么?
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