B端产品的三大价值：降本、增效、有序

    端产品的核心价值就是通过为企业提供软件服务，帮助企业客户降低运营成本，提升运营效率。在软件系统策划过程中，如何平衡降低成本、增加效率等关键指标，来保证B端产品可以稳定高效的解决业务场景的问题，对于软件服务商来说，才是最重要的。

    降低成本，即在企业运营过程中，减少一切可以减少的浪费，这一点可以参考精益开发流程。对于精益原则来讲，长时间无效的会议是浪费，繁琐且无法达成一致的沟通过程是浪费，冗余的组织架构也是浪费，但凡是降低企业效率和产出的事情都可以理解为浪费。增加效率，显而易理解，就是可以通过使用数字化的流程，来提升数据、信息同步效率，达到一传十、十秒传千甚至万的效果。

    有序，可以是好的B端产品的特点，也可以是B端产品的目标。效率和有序的平衡，就如同企业中最有争议的管理模式，扁平化和层级制。很多人都说扁平化高效，但现在很多企业仍然实行的是层级制，通过向上汇报、向下管理形成层级传达、执行力同步。扁平化只是有限的高效，在特定、紧急场景下可以实现，比如赶项目时可以减少层级的意识，通过快速、扁平沟通达成共识。但企业长久的稳定更需要层级制带来的有序，如果很多员工一有事就向领导汇报，那领导就自然会很忙，久而久之则无法利用有限的精力去高效管理和正确决策，最终反而大大影响工作效率。有序是企业长远的利益，因此不能只顾眼前效率而导致无序带来的无法追责、无证扯皮等现象，不管审批、权限还是科层制，最终企业表现出来的就是“有序”。