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创业公司,产品经理兼项目管理,因此都是开发直接评估时间进行快速迭代。而有时候开发会给你说做不了,技术解决不了,和你解释也没用,反正你可能也不信。不懂技术的产品经理就会很难做了这时。不知道大家遇到过这个问题没?开发说这个需求做不了,你们会如何判断是否真的做不了?
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