人人都是产品经理的签到数值体系有什么优点,应该如何进一步优化

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  • 第一天到第七天经验值奖励数值分别为 2 2 4 2 6 2 8

    优点:1.锚点效应,第三天,第五天,第七天签到特别划算,提高这几天的签到率

    优化方案:1.提高第二天的经验值奖励,第一天和第二天连续签到能有效引导用户培养签到习惯。

    2.提高第七天的经验值奖励,作为满签奖励。就像公司设定的全勤奖。奖励丰厚的最高目标是可以有效的提高签到的行动力。

    签到体系的实际效果跟整个产品的质量相关联,也同签到奖励相关联。
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  • 楼上愚公分析的优点我很赞同,对于优化方向我有另外的想法:


    我的个人习惯是,周一到周五会记得签到,而周六周日经常忘记(甚至都不打开产品经理APP)。

    那么我的优化方向就是:提升工作日连续签到的奖励、非工作日单独计算签到。

    假设用户签到一周获得的整体经验值可能已经是测试过之后最佳方案,那么只能动用户每天能获得的经验值数量。调整之后的签到数据,周一~周五:1、2、3、5、8,只有连续签到才可以拿到奖励;周六3,周天4,当天签到单独获得当天的经验值。

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    • 愚公移山 | 最近
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      优秀,尤其是“人人”和“知乎”都属于工具型产品,在工作日打开的频率会大于节假日,是需要应该区别对待。除了大鱼的优化方向外,还可以开启补签功能。

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