日常改需求是难免，产品要考虑的问题方面多，变量也多，因此肯定时不时会遇上改需求的问题。

比如说更改需求常见的几种场景：

产品设计上线后用户活跃数据较差，可能是因为前期用户需求分析或者市场调研等原因导致的；

快速上线试错；

老板说要改，产品战略性需求；

自己在提需求时遗漏、有错误等等...

在跟程序题更改需求时，即使自己通知到位了，也还是会有程序猿抱怨和不建议做某需求，常见的几种回答是：

“这个真的不好实现/实现不了”

“我不建议你搞这个，这样做是有问题的”

“你不是已经改两三次了吗，为什么还要改，还改什么？”

当遇到以上这几种场景时，大家的沟通和解决的方式是什么？