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项目+产品经理，在规划产品的同时如何做好项目管理？

项目+产品经理，在规划产品的同时如何做好项目管理？

不是高大上的大企有多条产品线每个产品都有项目经理和产品经理管着，我相信很多公司并没有项目经理一职，产品规划和项目管理甚至是整个团队都是产品经理去协调和负责的。我就是这样的一个角色，现在负责的一个产品处于孕育阶段，一个已上线两个多月，每天光忙着画图监测产品数据还要当产品的客服就已经忙不过来了，想知道有没有跟我一样的产品经理，你们在规划产品的同时如何做好项目管理？

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方云霄

啥都懂一点的产品经理

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