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在上级和老板的意见和思路不一致时，产品该怎么办？

在上级和老板的意见和思路不一致时，产品该怎么办？

在面对需求优先级时，老板和上级给出的意见都不一致，后来我去反思了下，发现是两种不一样的思路，不能说谁对谁错俩人的立足点不同，老板从宏观的市场战略去考虑需求，而上级则认为应该先解决产品目前的燃眉之急，这个时候产品该怎么如何抉择？

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魏成

产品老狗

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