周鸿祎说360杀毒软件，说用户体验，产品才是王道，好的产品能自己说话，自带传播性，雷军说抓住某个点做到极致，我今天发现这是一个废话，我自信做不到辣么大的，而且我见过太多产品没有亮点，依然能活的很不错的，所以我自相矛盾，要不要踏踏实实做产品了？要不要搞特色了。还是直接抄袭一个，重在运营。创业者尽量不要去做项目型的公司，而是要做运营型的公司。尽量不要去在产品上花费很大功夫。

我是完美主义，要把产品做的灰常棒，首先做个网站？还需要有个PC端软件，再加个微信公众号？app呢要不要开发。安卓,ios都得弄的吧。支付sdk呢得写的吧。

结果呢？一拖再拖。开发周期越来越长。 产品一直上不了线。

等市场都红海一片片了，你产品才出来。显然是不合理的啊。

然后发现创业公司最重要的不是产品，而是市场和运营，然后等死掉后才知道。

拿小黄车和膜拜对比啊，小黄车技术不行，没有膜拜单车那样研发自行车，可人家也成了啊。

然后再拿手机，华为OV，然后OV技术也没有亮点，就是地推能力强，线下广告一片片，教店员怎么忽悠。

技术实力比不了华为，小米，可小米偏偏是第四名。这说明了什么？这说明了技术不重要，忽悠更重要。