我是一枚产品新人，已经工作两个月。在和我的产品上级协作的时候发现协作的效率特别不高。比如，版本迭代更新的时候，有的功能的细节在开发的时候设计或者开发会来确认，但是我不能随便做决策，也不能事无巨细的都去问产品经理，所以如果我把这些问题都汇总一并去问他，就会使得可能要等一天或半天。这样的效率实在太差了，有的这样细节的问题，其实我想很久也是想不出个所以然、也不太可能去调研什么的（成本过高），但是拍脑袋的决策是不会在产品经理那通过的，不过有的即使给了产品经理，他也是（看起来拍脑袋）决策的。我觉得这样双方合作起来效率都很低，还不如只有他一个人的时候呢。所以想请教下大家一般怎么做？