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PM和老板的想法不一致，也没办法利用数据证明对错，怎么办？

PM和老板的想法不一致，也没办法利用数据证明对错，怎么办？

因为一个功能点的添加跟老板有分歧，现在产品还没上线也没有数据来证明对错，该怎么处理？

PS：产品是生活服务类偏工具型的产品，老板非技术出身是传统企业转型做互联网的，他要添加一个记录（类似于签到）的功能，我认为现阶段没有必要，而且会加重开发的负担。

遇到这种问题该怎么解决？


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李柏林

坐标南京，职业PM

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