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跳一跳与产品工作方式的思考?

跳一跳与产品工作方式的思考?

昨天看的内容得到的启发:
原内容如下:
大多数投资经纪人运作年收益其实不会以每年的几大笔成功收益而改变年度收益,而影响最大的是其他小笔的日常收益。
针对跳一跳:
跳一跳,每次跳到中心,会有加成,持续跳到中心,持续加成,最多加过16,意味着连跳8次中心,基础加8,过程额外获得2+4+6+8+10+12+14+16=72,额外收益是72,但是如果碰到下水道,超市魔方,音乐盒,不以人为意志转移的概率事件,最多获得30。但是同时会影响正常游戏节奏。可以理解为游戏手感。

那现在玩跳一跳,我可以保证连跳到+10至少,而且是极大概率事件。但是停顿会影响游戏手感。

产品工作:
产品工作,工作流程非常长,不会以其中一个节点的好坏(除尾节点),影响全局,反而会因为其中的一块短板影响整体。
那这个时候,你选择日常整体工作,还是个别强项的表现。当然产品流程中,每个阶段都存在各种产品。随意每个人都在做自己可能大部分都擅长的事,但是,最后还需要产品线老大或者产品总监,反正最后总有一个上级帮忙你不下级中各节点中的缺失点。

那问题来了,面对长期有效收益,你会因为个别节点所谓的成功,赶到高兴,还是会选择或提高或维持整体的收益水平。

看似更显而易见,但过程纷繁复杂。
NOTE,能够做到方方面面相同高度“木板”的产品,除外。
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